5月18日下午，電光集團ERP管理系統(tǒng)正式啟動，它標(biāo)志著集團各項基礎(chǔ)管理工作將躍上新臺階，集團數(shù)據(jù)化與信息化管理提升也將全面啟動。
電光集團啟動的ERP-U8管理平臺，使企業(yè)的財務(wù)、人力資源、協(xié)同辦公、供應(yīng)鏈、CRM、生產(chǎn)制造、分銷零售、績效管理、成本管理、質(zhì)量管理等十余個應(yīng)用領(lǐng)域的流程都向系統(tǒng)化邁進了一步。
為此，集團成立了以總裁助理施隆為項目總監(jiān)，財務(wù)主管王書軍為項目經(jīng)理；財務(wù)、人事、物控等多個部門參加的ERP推行組織，全面負責(zé)ERP系統(tǒng)的安裝，模擬測試和導(dǎo)入等實施工作。
整個項目在軟件公司的協(xié)助下：
5月底完成產(chǎn)品的安裝、系統(tǒng)管理培訓(xùn)和產(chǎn)品調(diào)研；
6月完成方案的模擬測試及最終培訓(xùn)；
7月完成所有的上線準(zhǔn)備工作，具備上線條件；
8月中旬驗證數(shù)據(jù)；
9月進行項目總結(jié)并驗收。